|
|
|
 |
|
|
Munkamódszerünk
A tréningek előkészítése és lebonyolítása során az alábbi részfeladatokat végezzük el:
¨ Előzetes helyzetfelmérés
Az előzetes helyzetfelmérés célja, hogy a cég tevékenységét, szervezetét, struktúráját megismerjük, feltárjuk a szervezeten belüli jelenlegi működési helyzetet és munkatársi kapcsolatokat.
¨ A tréningcélok megfogalmazása
A helyzetfelmérés során – a Megbízóval folytatott konzultáció eredményeképpen – meghatározásra kerülnek azok a problémás területek és folyamatok, melyek lehetőséget adnak a tréningek konkrét céljainak, az elérni kívánt eredménynek a meghatározására.
¨ Tréningterv konzultáció a Megbízóval
A fenti konzultációk és a célmeghatározás alapján elkészítjük a Megbízó igényeinek leginkább megfelelő tréning javaslatot, melynek megvitatására és esetleges pontosítására egy személyes találkozó alkalmával kerül sor.
¨ A tréning előkészítése
A végleges tréningterv alapján elkészítjük a tréningek részletes forgatókönyvét, a tréning során felhasznált és átadásra kerülő munkaanyagokat.
¨ A tréning lebonyolítása
¨ A tréning értékelése, feed back a Megbízó felé
A tréningek lezárását követően minden esetben beszámolunk a Megbízó felé a tréning tapasztalatairól, a tréningek során feltárt esetleges szervezeti problémákról, illetve a további fejlesztési lehetőségekről. |
 |
|
|
|
|
|